医院継承トラブルを避けるための対策！失敗事例から学ぶ成功への道

2024.11.19

医院継承は、医療機関の未来を左右する重要な決断です。

しかし、継承を成功させるためには、多くの課題やリスクを克服する必要があります。

特に、近年では医院継承におけるトラブル事例が報告されており、継承を検討する医師や医療従事者は、事前に十分な対策を講じる必要があります。

医院継承トラブル事例

本記事では、医院継承におけるトラブル事例とその原因を具体的に解説し、成功のための対策を6つのポイントに絞って紹介します。

継承を検討しているあなたは、この記事を通して、トラブルを回避し、安心して医院継承を成功させるための道筋を立てることができるでしょう。

行政手続きの不備によるトラブル

医院の売買や譲渡には、医療法や関連法令に基づいた手続きが必要になります。

手続きの不備は、後々大きなトラブルに発展する可能性があります。

1:具体例

医療法人の売却において、事業報告書や役員重任の提出が漏れていたために、役員変更や名称変更の手続きが認められなかった事例があります。

2:原因分析

このケースでは、売主側が手続きの重要性を十分に認識していなかったこと、および売買契約時に専門家によるチェックが不十分であったことが原因と考えられます。

3: 対策

・専門家による法令遵守の確認

医院売買や譲渡を検討する際には、必ず弁護士や税理士などの専門家に相談し、法令に基づいた適切な手続きを行っているかを確認しましょう。

・手続きに関する書類の精査

事業報告書や役員重任などの書類は、漏れなく提出されているか、内容に誤りがないかを徹底的に確認しましょう。

スタッフの離職によるトラブル

医院の経営は、医師だけでなく、スタッフの協力があって成り立っています。

継承に伴う経営方針の変更や、新院長との人間関係の悪化などが原因で、スタッフが離職してしまうケースも見られます。

1:具体例

買い手の院長が、電子カルテやオンライン診療などの導入を急いだために、従来のやり方に慣れていたスタッフが全員退職してしまった事例があります。

2:原因分析

このケースでは、買い手側がスタッフの意見や立場を十分に考慮せず、一方的に新しいシステムを導入しようとしたことが原因と考えられます。

3:対策

・スタッフとのコミュニケーション

継承に関する計画や方針を、スタッフに事前に説明し、意見交換を行いましょう。

・研修やサポート体制

新しいシステムや業務内容にスムーズに移行できるように、研修やサポート体制を整えましょう。

医院継承を成功させるためのポイント

医院継承を成功させるためには、上記のようなトラブルを回避し、スムーズな移行を実現するための対策を講じることが不可欠です。

以下に、医院継承成功のための6つのポイントを紹介します。

1:事前にクリニックの綿密な調査を行う

医院を継承する前に、その医院の財務状況、建物や設備の状態、周辺環境、患者数、スタッフの状況などを徹底的に調査することが重要です。

2:時間をかけて前院長と譲渡条件の交渉・検討を

継承に関する条件交渉は、時間をかけて慎重に行いましょう。

焦って契約を進めると、後々トラブルに発展する可能性があります。

3:継承後の経営計画をきちんと立てる

継承はゴールではなく、あくまでスタートです。

継承後も安定的に経営を続けるための計画を立て、収支見込みや将来の展望などを明確化しましょう。

4:スタッフの引き継ぎ

スタッフは医院の貴重な資産です。

スタッフの意見を聞きながら、円滑な引き継ぎを行い、モチベーションを維持することが大切です。

5:患者とのコミュニケーション

継承によって患者さんの診療内容や体制が変わる可能性があります。

患者さんへの丁寧な説明と情報提供を行い、不安を解消しましょう。

6:専門家チームとの連携

弁護士、税理士、会計士などの専門家チームと連携することで、法令遵守、財務管理、経営戦略などをサポートしてもらいましょう。

まとめ

医院継承は、慎重かつ計画的に進めることが重要です。

トラブルを回避し、成功させるためには、事前に十分な調査を行い、関係者とのコミュニケーションを密にすることが不可欠です。

本記事で紹介した事例やポイントを参考に、安心して医院継承を進めていきましょう。

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