開業時のリスク
- 患者さんがいる場所で開業したい
- できるだけコストを抑えて開業したい
元々大学病院で勤務医として働いていましたが、開業を考えるようになった際、立地面、集患面などを詰めていく段階で、クリニックのM&Aという選択肢を知りました。
エニータイムヘルスケアコンサルティングを選んだ1番の決め手は、M&Aを進める際の細かな手続きを含めて全てワンストップで任せることができ、かつ仲介料が安かったことです。勤務医だったため時間を取ることが難しい状況でしたが、専門的な内容は専門家として意見をいただき、親身にサポートしていただけました。
独立当初からかなり順調に経営できており、期待以上の結果となっています。元々のクリニックの循環器内科に加え、呼吸器内科を加えて幅広く地域の患者様と関わることができています。
当時、インターネットで医院継承の宣伝を見た時、こんなにうまい話が本当にあるのか?と思っていました。
ただ、自分で新規開業するよりは現実味もありましたし、徐々に惹かれていったのを覚えています。
社会保険労務士など専門家のご紹介や資金調達などもご協力頂き、大変感謝しています。
私の叔父が開業医ということもあり、ずっと開業は考えていましたが、年を重ねる毎にクリニックを持ちたいという気持ちが強くなりました。
継承期間が短かく、時間との戦いだったのですが、仲介に入っていただいたことで、前院長とのすり合わせも比較的スムーズに進み、特に問題なく引継ぎを完了できました。
相談・秘密保持契約締結
・アドバイザリー契約締結
仲介契約書締結
ノンネームでの提案
ネームクリア
概要書に基づき検討
トップ面談・訪問・現地見学
譲渡価格等の条件交渉
・スキームの最終確定
基本合意契約締結
買収監査
最終条件の交渉
最終契約の締結
クロージング・対価の支払
引継ぎサポート