医業の後継者問題、閉院の危機。第三者承継を含む承継の選択肢と成功への道筋 あなたは、病院や診療所の経営者ですか。それとも、既存医院の承継による開業を考えている開業医ですか。 もし、後継者問題に直面し、閉院や事業承継を検討しているのなら、この問題は深刻な現実でしょう。 少子高齢化と人口減少は、医療業界にも大きな影響を与えており、後継者不足は深刻化する一方です。 閉院を選択せざるを得ない医療機関が増える中で、あなたも将来への不安を感じているかもしれません。 しかし、諦めるのはまだ早いです。 今、多くの選択肢があり、あなたの医院を未来へつなぐ道は開かれています。 本記事では、医業承継の現状や選択肢、そして成功するためのポイントを解説します。 第三者承継を含めた具体的な方法を理解することで、あなたも安心して最適な承継方法を選択し、事業を継続できるようになるでしょう。
日医総研の調査によると、2017年時点で医療機関開設者の後継者不在率は、有床診療所・無床診療所合わせて86.1%、病院では68.4%に上っています。 つまり、診療所であれば10軒中8軒以上が、後継者問題を抱えている状況です。
厚生労働省のデータによると、医療機関の廃止・休止施設数は増加傾向にあります。 これは、後継者不足による閉院が続いていることを示しています。 地域住民の医療アクセスが制限されるだけでなく、医療従事者の雇用機会も減少するなど、社会全体への影響も懸念されています。
後継者不足は、医療施設経営者の高齢化にもつながっています。 高齢化が進むことで、経営体力や診療の質が低下するリスクも懸念されています。
親族内承継とは、家族や親族に医院を引き継いでもらう方法です。 最も一般的な承継方法ですが、次のようなメリットとデメリットがあります。
メリット ・家族間でのスムーズな引き継ぎが期待できる ・医院の理念や価値観を継承しやすい ・信頼関係が築きやすい
デメリット ・後継者となる親族がいない場合がある ・後継者が医療従事者でない場合、資格取得や研修が必要となる ・後継者との価値観や経営理念のずれが生じる可能性がある
院内承継とは、医院内で働く従業員に引き継いでもらう方法です。 親族内承継と比べて、後継者候補を見つけやすいというメリットがありますが、次のような点も考慮する必要があります。
メリット ・医院の運営や患者との関係をよく理解している ・既存のスタッフとの連携がスムーズ ・継承までの時間とコストを削減できる可能性がある
デメリット ・後継者候補がいない場合がある ・後継者候補の能力や経験不足が課題となる場合がある ・後継者候補との経営理念や価値観のずれが生じる可能性がある
第三者承継とは、親族や従業員以外の人に医院を引き継いでもらう方法です。 近年増加している承継方法で、次のようなメリットがあります。
メリット ・後継者候補を見つけやすい ・経営ノウハウや資金力を持つ企業や個人が後継者となる場合がある ・医院の価値を高め、より良い条件で承継できる可能性がある
デメリット ・譲渡価格や条件交渉が複雑になる ・信頼できる仲介業者を見つけるのが難しい ・患者やスタッフとの関係が変化する可能性がある
医業承継を成功させるためには、以下のポイントを押さえることが重要です。
・承継の計画を早期に立て、準備を進める ・後継者候補の選定、承継方法の決定、法律や税務の専門家への相談など、時間をかけて準備することが重要です。 ・後継者候補とのコミュニケーションを密にする ・承継後のビジョンや経営理念、医院の価値観などを共有し、共通認識を持つことが重要です。 ・信頼できる専門家のサポートを受ける ・弁護士、税理士、会計士など、専門家のサポートを受けることで、スムーズな承継を進めることができます。
医業承継は、閉院や事業承継を検討している病院や診療所の経営者にとって、避けては通れない課題です。 親族内承継、院内承継、第三者承継など、様々な選択肢があり、それぞれのメリット・デメリットを理解することが重要です。 また、成功させるためには、計画を早期に立て、後継者候補とのコミュニケーションを密にし、専門家のサポートを受けるなど、綿密な準備が必要です。 本記事が、あなたの医業承継の成功に役立てば幸いです。
医業の後継者問題、閉院の危機。第三者承継を含む承継の選択肢と成功への道筋
あなたは、病院や診療所の経営者ですか。それとも、既存医院の承継による開業を考えている開業医ですか。
もし、後継者問題に直面し、閉院や事業承継を検討しているのなら、この問題は深刻な現実でしょう。
少子高齢化と人口減少は、医療業界にも大きな影響を与えており、後継者不足は深刻化する一方です。
閉院を選択せざるを得ない医療機関が増える中で、あなたも将来への不安を感じているかもしれません。
しかし、諦めるのはまだ早いです。
今、多くの選択肢があり、あなたの医院を未来へつなぐ道は開かれています。
本記事では、医業承継の現状や選択肢、そして成功するためのポイントを解説します。
第三者承継を含めた具体的な方法を理解することで、あなたも安心して最適な承継方法を選択し、事業を継続できるようになるでしょう。
□医業後継者問題、深刻化する現状
1: 後継者不在率は8割超え、閉院の危機
日医総研の調査によると、2017年時点で医療機関開設者の後継者不在率は、有床診療所・無床診療所合わせて86.1%、病院では68.4%に上っています。
つまり、診療所であれば10軒中8軒以上が、後継者問題を抱えている状況です。
2: 医療機関の廃止・休止施設数は増加傾向
厚生労働省のデータによると、医療機関の廃止・休止施設数は増加傾向にあります。
これは、後継者不足による閉院が続いていることを示しています。
地域住民の医療アクセスが制限されるだけでなく、医療従事者の雇用機会も減少するなど、社会全体への影響も懸念されています。
3: 後継者不足から医療施設経営者の高齢化が進む
後継者不足は、医療施設経営者の高齢化にもつながっています。
高齢化が進むことで、経営体力や診療の質が低下するリスクも懸念されています。
□医業承継の3つの選択肢と成功のためのポイント
1: 親族内承継
親族内承継とは、家族や親族に医院を引き継いでもらう方法です。
最も一般的な承継方法ですが、次のようなメリットとデメリットがあります。
メリット
・家族間でのスムーズな引き継ぎが期待できる
・医院の理念や価値観を継承しやすい
・信頼関係が築きやすい
デメリット
・後継者となる親族がいない場合がある
・後継者が医療従事者でない場合、資格取得や研修が必要となる
・後継者との価値観や経営理念のずれが生じる可能性がある
2: 院内承継
院内承継とは、医院内で働く従業員に引き継いでもらう方法です。
親族内承継と比べて、後継者候補を見つけやすいというメリットがありますが、次のような点も考慮する必要があります。
メリット
・医院の運営や患者との関係をよく理解している
・既存のスタッフとの連携がスムーズ
・継承までの時間とコストを削減できる可能性がある
デメリット
・後継者候補がいない場合がある
・後継者候補の能力や経験不足が課題となる場合がある
・後継者候補との経営理念や価値観のずれが生じる可能性がある
3: 第三者承継
第三者承継とは、親族や従業員以外の人に医院を引き継いでもらう方法です。
近年増加している承継方法で、次のようなメリットがあります。
メリット
・後継者候補を見つけやすい
・経営ノウハウや資金力を持つ企業や個人が後継者となる場合がある
・医院の価値を高め、より良い条件で承継できる可能性がある
デメリット
・譲渡価格や条件交渉が複雑になる
・信頼できる仲介業者を見つけるのが難しい
・患者やスタッフとの関係が変化する可能性がある
4: 医業承継を成功させるためのポイント
医業承継を成功させるためには、以下のポイントを押さえることが重要です。
・承継の計画を早期に立て、準備を進める
・後継者候補の選定、承継方法の決定、法律や税務の専門家への相談など、時間をかけて準備することが重要です。
・後継者候補とのコミュニケーションを密にする
・承継後のビジョンや経営理念、医院の価値観などを共有し、共通認識を持つことが重要です。
・信頼できる専門家のサポートを受ける
・弁護士、税理士、会計士など、専門家のサポートを受けることで、スムーズな承継を進めることができます。
□まとめ
医業承継は、閉院や事業承継を検討している病院や診療所の経営者にとって、避けては通れない課題です。
親族内承継、院内承継、第三者承継など、様々な選択肢があり、それぞれのメリット・デメリットを理解することが重要です。
また、成功させるためには、計画を早期に立て、後継者候補とのコミュニケーションを密にし、専門家のサポートを受けるなど、綿密な準備が必要です。
本記事が、あなたの医業承継の成功に役立てば幸いです。